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Aprender a escucharte para simplificar tu proceso emocional

Yasmin-Yunes-Emociones-2
Yasmin-Yunes-Emociones-2

¿Dónde están las mujeres que se saben todo el eneagrama de personalidades? ¿Y las que se han hecho los test online que te dicen cómo eres? ¿Dónde están las mujeres que saben de memoria cuáles son sus «fortalezas» del test de las fortalezas? ¿Cuántas saben cuál es su tipo de personalidad? 

Si te identificaste en alguna de estas preguntas, o si alguna vez dedicaste más de 10 minutos a hacer un test online, eres de las personas que se preocupan como conocerse mejor. 

Quizá es algo de estos tiempos. Una forma moderna de abordar las situaciones. O simplemente era lo más inteligente que podíamos hacer como raza humana, empezar a mirar hacia adentro. 

Quisiera mirar hacia adentro hoy y compartirte algo que he aprendido. No hace mucho. Ni siquiera ayer. Lo acabo de aprender. 

En mi tiempo a solas con Dios, en mi tiempo de meditación, en mi reflexión del día, me doy cuenta de que debo trabajar en simplificar mi proceso emocional

Quiero ser ciento por ciento transparente contigo hoy. Como coach, como profesional, como mamá y esposa, tengo muy claro el concepto de inteligencia emocional. Trabajo en ella constantemente y lo hago intencionalmente. 

«La inteligencia emocional es la capacidad de percibir, expresar, comprender y gestionar las emociones». Es mucho más que «hacer lo que está socialmente aceptado», tiene que ver con un proceso interno que tiene varios pasos. Si me permites, quiero llevarte por un repaso de esos pasos, pero de una forma muy personal, de cómo yo trabajo internamente con mis emociones, ¿vale?

Pasos 

1–  Primeramente escucharnos. Que tu vida no vaya tan rápido que no tienes tiempo de escuchar qué te dice tu cuerpo en ciertas situaciones. ¿Qué te dice tu mente? ¿Cuáles son los recuerdos que te traen los olores? ¿Qué aprendiste de esa situación que te viene a la mente? 

2– Entender que esos estímulos generan en mí una cierta reacción. ¿Conoces cómo actúas cuando esos «gatillos » suceden? ¿Tiene sentido esa forma de reaccionar? ¿Te acuerdas cuándo fue la primera vez que lo hiciste? ¿Te ayuda a salir de ese círculo en el que te encuentras? 

¿Puedes ver que eres una nueva persona, que has aprendido y crecido? 

3– Ahora vamos a reconocer las emociones. ¿Qué sientes específicamente? ¿Está fundamentada esa emoción que tienes? ¿Puedes suplantar esa emoción con otra? Por ejemplo, suplantar el enojo por fascinación, o la tristeza por agradecimiento. 

4– Muchas veces no se trata de encontrar una solución, sino de conocerte mejor y poder ser intencional en nuestra respuesta emocional, o por lo menos el alcance que ésta tenga. 

Ahora, muchas veces después de pasar por este proceso, me encuentro abrumada, porque no logré enfocarme realmente en la emoción que sentía o en entender si la puedo interpretar o ver de una manera diferente, sino que me enfoqué en quejarme, ventilar y hacer catarsis.

La catarsis no es mala, te ayuda a poder sacar de adentro lo que tienes atragantado y poder seguir respirando. Pero, ¿qué pasa cuando después de la descarga a esa catarsis no le sigue nada? 

Yasmín Yunes

En mi caso me di cuenta de que me hace sentir culpable por sentirme así, y envuelta en el mismo círculo. 

Si a ti te funciona el proceso de catarsis, sigue con eso, pero si en algún momento sientes lo mismo que yo, «como que no llegaste a ningún lado», te propongo que le agreguemos un nuevo paso a esto. 

5Simplificar el proceso emocional: Vuelve a pensar en el concepto/momento/gatillo que te hizo sentir como te sientes, y que está liderando tu hilo conductor mental para llegar a donde te encuentras hoy. 

¿Hay alguna pregunta que puedas hacerte que solucione el problema mayor que te tiene en esta situación? ¿Qué puedes hacer que solucionaría tu situación actual de una forma global? 

Simplificar el proceso emocional te representa decir: ¿Qué pedido tendrías que hacer, para no sentirte más como te estás sintiendo? 

Yasmín Yunes

No hace falta cambiar tantas cosas como pensaste. Esa situación por la que estás pasando quizá no es tan terrible como creíste. Pero al reconocer tus emociones, trabajarlas, interpretarlas y darte el espacio de sentirlas, puedes darte cuenta de que hay algo que necesitas. Eso mismo es lo que tienes que pedir en el proceso. 

  • Si te sientes sola, pide compañía. 
  • Si te sientes que no puedes con todo, pide ayuda. 
  • Si te sientes que no recibes el amor que necesitas, pide espacios para poder recibirlos. 
  • Si te sientes que das más de lo que recibes, pide conversaciones claras. 
  • Si sientes que los demás te defraudan constantemente, pregúntate si no estás pidiéndoles lo que esperas de ellos. 

Puede ser más simple de lo que pensamos si estamos dispuestas. Todo empieza con una conversación. 

¿Te animas a escribir (aunque sea anónimamente) qué necesitas pedir hoy, o qué conversación tienes que abrir?

¡Nos leemos la próxima!

Hija de Ravi Zacharías pide disculpas públicamente


Luego de meses de silencio la ceo de la organización internacional comunicó un mensaje de solidaridad y apoyo a las mujeres afectadas.

Sarah Davis, es la primogénita del difunto apologista y directora ejecutiva de Raví Zacharías Internacional Ministries (RZIM), publicó un video en las redes oficiales del ministerio en el que expresa su pesar por las victimas que sufrieron algún tipo de abuso o de conducta inapropiada de parte su padre y admitió que todo lo sucedido solo “contribuyeron a generar heridas profundas en las personas”.

La directora de RZIM expresó “les quiero decir a todas las mujeres que fueron victimas del abuso de mi padre, pienso en ustedes todos los días y créanme que estoy completamente devastada”, dijo en el video posteado recientemente y dijo “lamento no haberte visto, también lamento que hayas sido invisibilizada y hayan callado tu voz, por que cuando hablaste no te creí y realmente estoy arrepentida profundamente”.

En paralelo uno de los hermanos de la familia de Zacharías, replicó que Sarah no habla en nombre de la familia ya que ellos mantienen una postura diferente sobre los hechos trascendidos.

A principios de 2021 se publicó una investigación independiente en el que se encontró una serie de evidencias en el que exponían un patrón de comportamiento abusivo por parte del apologista fallecido. El informe encontró que el apologista, que murió en mayo pasado, obligó a los masajistas de un spa del que era copropietario a realizar actos sexuales. También descubrió una colección de fotos explícitas que comprometían al ministro.

Sarah Davis, quien se convirtió en directora ejecutiva de RZIM en noviembre de 2019, admitió que se equivocó al ignorar las acusaciones contra su padre y defender su inocencia. Quien comunicó “desde el comienzo quería sinceramente la verdad, pero reconozco que los pasos que tomé no siempre demostraron esto” y añadió “debería haber pedido de inmediato una investigación independiente en 2017, pero confiaba plenamente en mi padre, y llevé a cabo su narrativa, tanto años atrás como inicialmente en 2020, cuando nos enteramos por primera vez de esas acusaciones, no supe reaccionar, reconozco que no serví bien y no amé bien. Y por esto, lo siento profundamente «.

La hija de Zahacrías confesó “mi objetivo y mi corazón no eran tratar de encubrir los pecados de mi padre, o cualquier pecado, para promover un llamado o una misión”, agregó. “Creía en este hombre, mi padre, a quien amaba y en quien confiaba más. que nadie más, no podría haber hecho estas cosas, pero estaba equivocada «.

Davis dijo que espera ser un «conducto de sanación» y avanzar con verdad y transparencia. Se disculpó con el público por el hecho de que RZIM «no representa a Cristo para usted».

Si bien RZIM espera en un futuro volver a predicar el Evangelio, primero debe «participar en este ministerio tan importante: reconocer, responder y abordar cómo estas cosas pudieron haber sucedido en RZIM«, concluyó Davis.

Desde la publicación del informe Miller & Martin a principios de este año, RZIM ha  anunciado que está cambiando el nombre del ministerio, reestructurando para convertirse en una organización de concesión de subvenciones que apoya el evangelismo y las víctimas de abuso y ha despedido a la mayoría de su personal. Además, numerosas editoriales retiraron los libros de Zacharias.

En una entrevista en mayo, Abdu Murray, quien es coautor de un libro con Zacharias y ha estado en el liderazgo de RZIM desde 2017, se disculpó por cómo él y el ministerio manejaron sus declaraciones públicas cuando surgieron las acusaciones. 

Realmente no podemos permitirnos elevar el ministerio por encima de las personas o ciertamente por encima de Jesús”, dijo Murray, hablando de lo que aprendió en medio de la exposición gradual de Zacharias en los últimos años.

La fundación argentina que entregó 155 toneladas de alimentos en la pandemia

Desde la Fundación Rey de Reyes cuentan cómo continúan con la asistencia todos los días hacia familias con las donaciones de recursos, como así también con Palabra de Dios.

Enrique Molina, integrante de la organización, afirma que debido a las restricciones para prevenir el contagio del coronavirus, la actividad presencial en la Fundación se redujo. De todas formas, detalla que se organizan con setenta voluntarios rotativos, de diez a quince personas por día, que salen en diferentes horarios por cada barrio.

“Desde que comenzó la cuarentena entregamos cerca de 155 toneladas de alimentos no perecederos, 45.000 prendas de vestir, 2.000 pares de calzado, frazadas, ajuares para bebé, barbijos y mucho más”, relata Molina. Él explica que los resultados son producto de donaciones de creyentes de la iglesia Rey de Reyes y así también de vecinos.

Actualmente ya se asistieron 74500 familias en todo el país. Crédito: Operación Vida

Molina menciona que en este tiempo pudieron en dos oportunidades evangelizar en una escuela primaria y un jardín de infantes de la isla Delta del Tigre. “La primera vez entregamos las donaciones a las maestras para que ellas los repartieran a los alumnos en sus hogares, a quienes visitan cada 15 días llevándoles alimentos y las tareas escolares, ya que por la pandemia los chicos no asisten a la escuela”.

La segunda visita explica que fue diferente debido a los nuevos protocolos establecidos, por lo tanto cuenta que solo fueron dos voluntarios de la Fundación. “Luego de una hora de viaje, cruzando el río Paraná, comenzaron las paradas en las diferentes islas donde viven los chicos, en total fueron 15 paradas, entregándoles en mano útiles escolares, ropa, alimentos y sobre todo, se les predicó a todos”.

El integrante de la fundación cuenta que desde siempre el objetivo es ayudar a los barrios carenciados de la sociedad argentina, desde gente en situación de calle, escuelas, hospitales y a miembros de la iglesia que lo requieran. “Todo es fundamentalmente con el ejemplo de amor al prójimo, el segundo gran mandamiento”, plantea Molina.

La Fundación Rey de Reyes también evangeliza a quienes viven en la calle, Molina cuenta que asisten con viandas de comida caliente hace varios años. “En este tiempo de pandemia, siguiendo protocolos, se reparten los miércoles y viernes, por la mañana y por la tarde”, detalla el integrante. Él describe que la comida se prepara en la cocina de la organización, con tres cocineros la elaboran y envasan asépticamente. Luego se dividen en grupos para entregarlas a las personas junto a elementos de higiene, barbijos y alcohol en gel, pero destaca “siempre se les predica a Cristo y se ora por sus necesidades”.

A fines del 2020 y en Semana Santa de este año, la fundación organizó una visita especial al Barrio Mitre de Buenos Aires. Molina describe que se llevó una unidad sanitaria móvil en la cual fueron profesionales de la salud, peluqueros y numerosos voluntarios. “Se realizó atención primaria clínica, pediátrica y odontológica, y se levantaron dos gazebos en donde atendieron psicólogas, asistentes sociales y enfermeros tomaban la presión de los vecinos que se iban acercando”.

Molina detalla que en cada oportunidad se atendió a 70 personas y que las problemáticas más frecuentes fueron el tratamiento de caries y las consultas por violencia de género. “Se entregaron en mano, casa por casa, 100 bolsas con alimentos, 2.000 prendas, 150 kits escolares y 100 nuevos testamentos, haciéndoles saber a los vecinos que Dios no se ha olvidado de ellos y que los ama profundamente”.

Otra de las visitas que realizaron fue a la escuela primaria Nº 26 Patricias Argentinas de Bernal y el hospital Pirovano de Capital. “Entregamos útiles escolares para los 219 alumnos, material didáctico para los directivos, maestros y auxiliares y frazadas al hospital para pacientes Covid-19 y ajuares para la maternidad”, describe Molina. Además detalla que actualmente desde la unidad sanitaria los notifican de aquellas personas que necesitan alimentos.

La Fundación Rey de Reyes es una entidad de bien público sin fines de lucro, fue creada en 1994 y desde un comienzo el sentir de los pastores Claudio y Betty Freidzon. El integrante de la organización cuenta que buscan siempre llegar a la comunidad y manifestar el amor de Jesús en acción, en entrega y en compasión.

“Tenemos cuatro áreas de desarrollo: Educación, Salud, Acción Social y Reinserción laboral”, cuenta Molina. Él explica que en 2003, cuando había una crisis económica en Argentina, el Señor le habló al pastor Freidzon a través de la creación de “Operación Vida”, una organización solidaria que ya realizó 24 visitas a 16 provincias, para la entrega de alimentos, miles de prendas de vestir, insumos diversos a escuelas y hospitales, geriátricos y hogares de niños.

Se asistieron 75.000 familias, se visitaron 60 hospitales, 138 escuelas, los profesionales de la salud atendieron 26.000 personas y, lo más importante, se llegó con la Palabra de Dios a 1.750.000 personas”, resalta Molina.

En relación a los proyectos a futuro explica que la pandemia no frenará el propósito que Dios puso en la Iglesia. “Seguiremos asistiendo día a día a los más necesitados, tal como se ha señalado en el presente”, afirma Molina. Además, invita a que toda persona que quiera colaborar con la Fundación puede comunicarse escribir al mail: fundació[email protected] .

Rasgos personales, estilos y funciones en el liderazgo de grupos pequeños

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En la materia de posgrado «Dinámica de Grupo» cursado en la FTIBA, dictada por el Dr. Pablo Polischuk, enfocada sobre la formación del carácter del discípulo de Cristo, los estudiantes fueron asignados a una prueba parcial en la cual debieron ofrecer sus perspectivas acerca de los rasgos, los estilos y las funciones del liderazgo de grupos pequeños. En respuesta a la asignatura, Carlos Salinas, el director de Leader Impact de CRU en BA y estudiante de posgrado cursando la materia, ha presentado esta perspectiva, respondiendo a las siguientes preguntas: 

¿Qué rasgos son deseables en la persona líder de un grupo?

Es necesario que la persona líder sea una persona de integridad, honesta, transparente, que demuestre una postura respetuosa, accesible y flexible; que comparta su ser, dando pautas de ser hospitalaria, accesible y disponible a las personas, demostrando paciencia y tolerancia en sus tratativas; que en sus relaciones interpersonales-intersubjetivas trate con empatía y sensibilidad a las personas; que capte el sentir del grupo, se mancomune y apropie al grupo al mismo tiempo que comparta su ser con ellos.

Es esencial que el líder sea lleno del Espíritu de Dios y profundo en el conocimiento y la ministración de la Palabra; que esté dispuesto a modelar, y que sea asertivo en sus decisiones y en las direcciones que provee al grupo, tomando en cuenta sus contribuciones. 

Otros rasgos deseables incluyen la capacidad creativa para captar y asesorar los desafíos, los problemas y las barreras que las personas afrontan

Carlos Salinas, director de Leader Impact de CRU en BA

Debe ser capaz de encuadrar tales contingencias en oportunidades de crecimiento y de transformación de carácter; que no solo demuestre carisma e influencia interpersonal, sino que también adopte una perspectiva metacognitiva constante hacia su propio ser, a punto de captar, asesorar, transformar y consolidar su imagen, estima y eficacia propia, y desarrolle un sentido de seguridad personal, plenamente consciente de sus fortalezas y sus debilidades, de sus dotes e incapacidades.

Además, su liderazgo debe estar basado en valores ético-morales derivados de la Palabra, los valores de Cristo, y que sea plenamente consciente de la diversidad cultural tan evidentemente manifestada en la composición de las comunidades de las ciudades cosmopolitas en las que vivimos.

¿Cuáles son los estilos adecuados del liderazgo para conducir los encuentros grupales?

En cuanto a estilos, el campo de la sociología y la psicología social han categorizado a la conducción del liderazgo en cuatro rúbricas: 

  • 1. Maquiavelo: La persona lidera imponiendo su autoridad, manipulando e infundiendo temor en las personas, gobernándolas como sus súbditos; utiliza las emociones de las personas de manera intencional, las «usa» como objetos para cumplir sus propósitos y planes, considerándolas débiles y en necesidad de ser dirigidas. 
  • 2. Directivo: la persona líder «vende» una visión, y en función de ella convence a las personas acerca de lo que tienen que hacer; da e imparte órdenes de manera vehemente, animando a las personas a lograr sus propósitos. 
  • 3. Democrático: la persona líder se siente segura, ofrece y provee espacio y tiempo a las demás personas, las empodera y las hace sentir, cómodas, aceptadas y valoradas; manifiesta una actitud respetuosa hacia las ideas, cuestiones, y concernir de las personas; hace preguntas, escucha opiniones, busca sugerencias y encomia a las personas, considerándose un líder entre sus semejantes iguales.
  • 4. Energizante, Actualizador: El liderazgo conocido como «líder siervo» ejercido por la persona que provee un clima y fomenta una dinámica en la cual las personas son empoderadas a actualizar sus dotes y dones, a ser y hacer lo que desean, sin asumir control las unas hacia las otras ni desmerecer a sus semejantes; este estilo trabaja muy bien con emprendedores y personas autodidactas, las cuales poseen cierta madurez espiritual y formación en su carácter; el liderazgo motiva y empodera a las personas, animándolas a actualizar y optimizar su mejor potencial, su llamado al servicio de Dios. 
¿Cuáles son las funciones esenciales en el ejercicio del liderazgo?

En el liderazgo designado por una organización, o asignado por una comunidad o grupo, la persona debe manifestar ciertas funciones esenciales: atiende, observa, capta, asesora, analiza y provee pautas al grupo en cuanto a conductas, interacciones, expresiones interpersonales; sintetiza expresiones, ideas, y procesos que fluctúan en las tratativas, e induce a la toma de decisiones. 

En una perspectiva situacional, el liderazgo distribuye las funciones grupales en dos categorías: el logro de los objetivos y la manutención de la vida grupal. De esta manera, por un lado, encomia a los componentes hacia el cumplimiento de sus tareas, busca que alcancen sus metas y logren sus objetivos; por el otro, anima a las personas, las motiva a participar usando incentivos, tanto positivos como negativos; anima a la resolución de los conflictos; expresa funciones relacionales tales como la habilidad de escuchar con empatía y proveer retroalimentación, responder, reflexionar, esclarecer cuestiones complejas, proveer sugerencias, interpretar y confrontar con asertividad y amor. 

Un liderazgo eficaz facilita los procesos interpersonales intersubjetivos, el intercambio de diálogos, haciéndolo como un mediador, interlocutor, presentando opciones, estableciendo quid pro quos. Es capaz de compartir el liderazgo en referencia a estas funciones. 

Estas son reflexiones breves, representando cápsulas abstractas, las cuales pudiesen ser ampliadas más detalladamente si el espacio lo permitiera.

Carlos Salinas

Es Staff de Cru en Argentina, junto a su esposa, Andrea, son líderes nacionales del movimiento de profesionales de Leader Impact en Cru. Tienen tres hijos.

Actualmente se encuentran estudiando una Maestría en Divinidad en la Facultad de Teología Integral de Buenos Aires.

De Estados Unidos a la selva amazónica para servir a Dios

jucum-estados-unidos-selva
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“…Deja tu tierra, tus parientes y la casa de tu padre, y vete a la tierra que te mostraré” (extracto de Génesis 12:1) Cuando escuchaba esta palabra en la apertura de mi Escuela de Discipulado y Entrenamiento (EDE) en Puerto Madryn, Argentina, sabía que Dios me estaba hablando. 

Mi respuesta fue “¡Sí!”. Después la apertura, estaba caminando en la base y pensaba, “No voy a volver a mi país. Pero espera, en Argentina, ellos hablan en español”, y después de una pausa pensé “Ok, puedo aprender”. Ese fue el primer pensamiento después mi “sí”. No fue algo raro pensar que iba a ser una misionera en Argentina a tiempo completo.  

Meses antes de mi llegada a Argentina, estaba en lucha con Dios. Para cada mandato que Él me daba, yo tenía un argumento, y para cada argumento que tenía, Dios tenía la respuesta. Terminé esas semanas de cambios con una renuncia total a Él. Ya voy… ¿dónde me quieres, cuándo me quieres, cómo me quieres? Toda mi vida cristiana fue así.

Mariann-Jucum-Pucallpa

Recibí a Cristo cuando tenía 19 años, estaba en la universidad. Terminé mis estudios de 4 años y fui a hacer el Seminario Teológico de la Asamblea de Dios. Después de un año, sentí que mi tiempo presencial en el seminario había acabado. Años después, terminé mis estudios bíblicos online y aprobé el proceso para tener credenciales con la Asamblea de Dios (lo que me permite llevar mis credenciales en JUCUM hasta hoy).

Sabía que Dios me había llamado a tres cosas: discipulado, misiones y evangelismo. Entonces, quería seguir esas líneas. Por muchos años, serví en la iglesia en varios roles, pero principalmente en los mencionados.

Estaba encargada del evangelismo en la iglesia. Casi todos los fines de semana, por años, estaba con mis mapas, saliendo puerta a puerta para hablar con la gente sobre Jesús y su amor e invitándolos a la iglesia. A veces, tenía oportunidades para orar por la familia y también por sus enfermedades.

Me encantó relacionarme con la gente, en las calles, mercados, restaurantes. Siempre volvía a comprar o comer a los mismos lugares para profundizar mis relaciones con ellos. Conocí a mis vecinos, aprendí sus nombres. Mientras, estaba liderando a los adolescentes en mi iglesia en estudios bíblicos, en grupos pequeños y en el discipulado con algunas de las chicas.

También estaba armando equipos de misiones en mi iglesia. Empecé en un local en la ciudad de Filadelfia; después, liderando equipos para trabajar en las zonas de huracanes en los EE. UU. Tuve la oportunidad de ir a Panamá y Ecuador con mis sobrinos en un viaje misionero y me encantó. Ese fue el comienzo de algo en mí haciendo misiones afuera de mi país.

Dos meses antes de mi EDE en Puerto Madryn, me junté con mi pastor para armar un equipo para ir a Buenos Aires, Argentina. Por eso no fue tan difícil para mí el cambio de ser una misionera a tiempo completo en JUCUM.

Cuando estaba por terminar mi EDE, hablé con el liderazgo de la base: “Quiero trabajar en la EDE. Eso es lo que Dios me está hablando”. La primera respuesta que recibí fue que necesitaba quedarme en la base por un año. Pero, dos semanas después, ya era parte del equipo de la EDE.

Por los próximos 5 años, trabajé en 10 EDE´s y viajé a 4 países en 8 cruzadas. En mi segundo año en JUCUM, me pidieron ser parte del equipo del liderazgo. Estaba discipulando jóvenes en la misión, viajando a distintos lugares y predicando la palabra.

Mariann-Jucum-Pucallpa

¡Estaba haciendo todo lo que Dios me llamó a hacer!  

Algunos de mis viajes misioneros fueron a la selva en Perú, en un pueblo que se llama Pucallpa. Después de la primera vez, no quería volver por nada. No entendía el idioma, hacía mucho calor y tuve tantas picaduras de mosquitos… En el segundo viaje sentí que me gustaba ese lugar. Ya estaba aprendiendo el idioma, empecé a relacionarme con la gente y también me gustaba más el verde de la selva. En el tercer viaje volví para hablar con el equipo de liderazgo. Dios estaba poniendo una carga por la gente de Pucallpa y sus alrededores.

“Quiero ser parte del proyecto a Pucallpa”. Solo al decirlo sabía que estaba yendo por un camino diferente al que pensaba.

Dos años después, me estaba mudando con un equipo, con todas mis pertinencias en una maleta, a Pucallpa, para abrir un base misionera en la selva.  

Es una locura que una mujer de 41 años saliera de su país, renunciara a su idioma, a su comodidad y a la compañía de su familia para seguir el llamado de Dios en un país muy diferente en una misión llamada JUVENTUD con una Misión, en medio de un desierto en la Patagonia. Y que ahora esté viviendo en medio de la selva amazónica de Perú.

Pero, después de casi 9 años, no puedo imaginar nada diferente.

Estoy disfrutando ser directora de una misión y pastora de una iglesia en la entrada de la selva. Durante la semana, estoy manejando mi motocarro para hacer compras o visitar a los hermanos de nuestra iglesia; programando devocionales y cultos online por el tema de la pandemia; visitando a algunos vecinos con comida o solo para charlar y orar. Mientras, estoy invirtiendo en los obreros de la misión y los alumnos en nuestra EDE.  

En solo dos meses voy a cumplir 50 años. Tengo tantos sueños y visiones. Un sueño personal es que quiero predicar el Evangelio a alguien que nunca haya escuchado de Dios o Jesús.  Ahora, estoy cerca de algunas regiones en Perú y Brasil con grupos étnicos no alcanzados. Mi deseo está justo enfrente de mí.

Si hay algo que he aprendido en todo mi camino es esto: Cuando Dios llama, Él equipa.

Quiero seguir en misiones hasta que Dios me llame.

Mariann May Lucas

Soy de Nueva York. Tengo 49 años, hace casi 9 años en JUCUM. Hice mi EDE en Puerto Madryn, Argentina, en 2012; serví allí 6 años y me mudé a Pucallpa en noviembre de 2018 para ser pionera de la base de JUCUM Pucallpa.

¡Necesito tiempo para mí!

Cuando destinamos tiempo intencional y especial para nosotras, eso se traduce en “tomar aire emocional”. Nos ayuda a despejarnos, a bajar las revoluciones, a desconectarnos de la vorágine de la rutina o de la montaña rusa emocional que vivimos en esta época compleja.

La frase del título es casi un grito desesperado de muchas mujeres que se sienten agobiadas, estresadas, sin energías pero que frente a la paradoja de la vida cotidiana y sus demandas, claudican a esta posibilidad. Y por prejuicio, por la imposición de la cultura de la productividad, o por vaya a saber qué contradicción, esta necesidad real y sana, queda relegada al último puesto en el ranking de lo que se percibe como verdaderamente importante.

¿Te pasó alguna vez tomarte un rato especial solo para vos, salir o hacer algo que te guste, o simplemente quedarte descansando un poco, y después sentir culpa porque te daba la sensación de que ese tiempo fue “improductivo”? ¡La cantidad de mujeres que me comentan experiencias similares y las veces que lo he transitado en mi propia realidad! En ocasiones todo lo anterior nos lleva a soslayar lo que bien podría convertirse en oportunidades relevantes para nuestro bienestar integral.Muchas veces las mujeres creemos que no merecemos esos momentos de “hacer nada”.

«no nos damos cuenta de que CUANDO SOMOS INTENCIONALES EN GENERAR ESPACIOS DE INACCIÓN, ESTAMOS HACIENDO MUCHO POR UNO Y POR QUIENES NOS RODEAN»

Mayra Djimondian, pastora y licenciada en orientación familiar

Te confieso que particularmente es algo que me cuesta bastante, pero que intento proponerme conscientemente por los motivos mencionados y otros que paso a compartirte. “Enséñanos a entender la brevedad de la vida, para que crezcamos en sabiduría” (Salmo 90:12, NTV)

Qué actual es esta palabra que nos trae revelación en cuanto a la necesidad de experimentar en lo cotidiano ese “tiempo para nosotras”. Qué importante es ampliar la visión del tiempo y de la vida para alinearnos acorde al espíritu de este texto, en el que claramente somos desafiadas a cambiar la perspectiva. 

«Evadir la respuesta a este requerimiento vital del ‘momento para mí’, también está ligado al desarrollo pleno de nuestra autoestima»

Mayra Djimondian, pastora y licenciada en orientación familiar

Si nos dejamos a nosotras mismas para lo último, si creemos que no vale la pena invertir en eso, si pensamos que con todo lo que tenemos que hacer y resolver darnos esos momentos “es perder tiempo”, no nos estamos valorando, ni respetando, ni cuidando. 

¿Te diste cuenta de que muchas de nosotras en este punto tenemos un master como especialistas para poner excusas?: “Me cuesta organizarme y hacerme ese espacio”; “Es que con la pandemia…”; “Lo que pasa es que estoy agotada, entonces…”; “¡Si superas el encastre que tengo que hacer con la virtualidad, los chicos y el trabajo!”.

Ninguna de esas frases son inventadas, las escucho a diario ¡y a veces las uso también!¿Te pasa? Precisamente por eso, es clave que nos involucremos con empeño en destinar momentos al relax y al ocio ¡aunque nos cueste! ¡Aunque lo sintamos contradictorio! 

¿Cómo empezar? Superando las excusas. Quitándole poder a la autoexigencia despiadada que nos deja sin aire, sin fuerzas, sin alegría y nos suma culpa cuando decidimos hacer un alto. No dándonos por vencidas como si lo anterior fuera algo sin sentido o “un lujo” que no merecemos.

Responder algunas preguntas también puede incentivarnos:

¿Qué quisieras recuperar que fuiste dejando de lado y que te hacía muy bien? ¿Tal vez un tiempo diario de lectura, de estudio, de mirar una serie, de dormir una siesta? ¿Quizás una actividad física, un café con amigas, una caminata a solas con Dios? ¿Cómo te sentías cuando asignabas ese tiempo para vos? 

¿Qué podés hacer en lo concreto para retomar lo que dejaste y te daba placer? ¿Y para generar algo nuevo que te distienda y motive? ¿Cuáles son los principales obstáculos que se te presentan? ¿Cómo podés superarlos?

De solo pensar en lo anterior ¡se me ocurren varias respuestas que se aplican a mi propia realidad! Espero que estas preguntas te animen también a ti para reflexionar y determinarte a recuperar esos momentos valiosos, fundamentales y trascendentes en la vida de toda mujer. 

Por otra parte, asignar horas adecuadas al descanso, contrariamente a lo que a veces creemos y al ritmo que en muchos casos llevamos, nos termina abriendo posibilidades para ser más productivas y eficientes, porque nuestro cerebro “se ventila”. ¡Claro! Cuando tomamos tiempo para descansar, para “hacer nada”, es cuando el cerebro recarga baterías y repone reservas que amplían nuestra capacidad de atención y motivación.

En su libro El arte y la ciencia de no hacer nada, el investigador Andrew Smart (2014), basado en estudios recientes del campo de las neurociencias, señala que el cerebro tiene una “red de estado de reposo” que se activa en nuestros momentos de ocio. Cuando el cerebro se encuentra en una condición de mínima demanda y no está concentrado en hacer una tarea específica, esta red se pone a trabajar a toda máquina. Es la red que da sustento al autoconocimiento, los recuerdos autobiográficos, los procesos sociales y emocionales y también la creatividad.

Algunos beneficios de proponernos cada día un tiempo para nosotras e incluirlo literalmente en la agenda: 

Aumento del rendimiento general. Mejora en la gestión emocional. Mayor facilidad para concentrarnos y enfocarnos plenamente en las tareas. Experimentaremos menos estrés y más disfrute. Nos sentiremos más libres de tensiones. Nos encontraremos más despejadas mentalmente frente a la toma de decisiones. Percibiremos con mayor profundidad lo valioso de trabajar “de adentro hacia afuera” y a raíz de lo anterior sin duda veremos un impacto positivo en nuestras relaciones personales y familiares.

Israel: tierra de conflictos y promesas (Parte 2)

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La segunda parte de un recorrido imperdible por la historia de los conflictos en Israel desde sus comienzos con Isaac e Ismael, hasta los enfrentamientos contemporáneos. Si te perdiste la primera entrega la podes leer a través del siguiente LINK.

Volviendo a lo que empezamos la semana pasada, repasemos algunas promesas que quedaron escritas sobre Israel, que se están cumpliendo frente a nuestras narices en estos momentos.

Una breve historia de lo que sucedió en Palestina, desde 1900

Si tuviéramos un Máquina del tiempo y regresáramos a principios del siglo XX a Palestina -tierra que incluye Israel, Gaza y otras zonas en conflicto-, nos encontraríamos con que no hay ciudades, ni zonas turísticas y mucho menos población judía. Esto se debe a que esta zona pertenecía al Imperio Otomano, es decir, un gobierno islámico, con un sultán a la cabeza y repleto de musulmanes. Lógicamente, allí habitaban los judíos desde la antigüedad, pero habían sido expulsados, como señalé en la nota anterior. 

La cosa cambia cuando los ingleses comienzan a entrometerse en la política del lugar. Luego de la Primera Guerra Mundial, el imperio Otomano pierde y se le quitan los territorios. Inglaterra va a administrar el territorio de Palestina. Desde ese momento, se les comenzó a permitir a los judíos del mundo, volver a esa tierra. 

Los ingleses se van en 1948, previamente partiendo el territorio en dos: uno judío y otro musulmán. La parte judía declara inmediatamente su independencia, naciendo como estado de Israel, con capital en Tel Aviv -una ciudad a orillas del mar, no Jerusalén-. Los judíos de América, pero, sobre todo, de Europa, sobrevivientes de las políticas nazis, comienzan a llegar por millones. 

Desde aquí, sólo serán conflictos, cada cierta cantidad de años: en 1948, 1967, 1973… así hasta la actualidad. Por tiempos, conflictos entre ellos y por momentos, con intervención de otros países. 

Las promesas continúan: la prosperidad de la nación

“Días vendrán cuando Jacob echará raíces, florecerá y echará renuevos Israel, y la faz del mundo llenará de fruto”, (Isaías 27:6)

“Hemos sido bendecidos por no tener nada”. Estas son las palabras del profesor Gabriel Ben Tasgal, de la Universidad Hebraica de Jerusalén. En efecto, el país es uno de los más avanzados en tecnología para desalinizar el agua del océano. Sumado a eso, en los últimos años, ha aumentado la cantidad de lluvia sobre esta tierra, lo que ha permitido que sus frutos se exporten a diversas partes del mundo, tal como lo predijo la profecía. 

Esto no sólo ha permitido que avance la agricultura, sino también la cría de ganados, lo que ha permitido que muchos judíos se dediquen a las granjas y a la producción de lácteos.

Granja israelí con tecnología de riego avanzada. Fuente: Agriculturers

Volviendo a las raíces: resucitando el idioma

“En aquel tiempo devolveré yo a los pueblos pureza de labios, para que todos invoquen el nombre de Jehová, para que le sirvan de común consentimiento” (Sofonías 3:9)

Como cosa lógica, luego de vagar por distintos países, regiones o zonas, los judíos que retornaron a la Tierra Prometida traían una variedad diversa de léxicos y lenguas. Aunque provenían de la misma raíz, el hebreo, tenían sus desviaciones o particularidades. 

Es por esto que, aún antes de la formación del estado, un estudioso de la lengua hebraica, llamado Eliezer Ben Yehuda, quien vivió en Jerusalén desde 1881, estableció diversas escuelas y fundaciones para resucitar el idioma original hebreo, que se creía muerto. Los inmigrantes que iban llegando a Israel fueron a las escuelas para aprender este idioma sin variaciones, lo que resucitó el verdadero idioma y hoy es usado como tal. Ya no es una lengua “muerta”, sino que ha perdido todas las variaciones y ha vuelto a su forma original. 

Eliezer Ben Yehuda, el experto en idioma hebreo que lo rescató e inculcó a los judíos palestinos. Fuente: Infobae

Poder pagar como lo hacían en los tiempos de Ezequiel

“Y el siclo será de veinte geras. Veinte siclos, veinticinco siclos, quince siclos, os serán una mina. Esta será la ofrenda que ofreceréis […] Todo el pueblo de la tierra estará obligado a dar esta ofrenda para el príncipe de Israel.” (Ezequiel 45: 12-13, 16)

El shekel es la actual moneda de este país. Antes de esto, como viste recién, tenían una moneda de origen islámico por pertenecer al Imperio Otomano. Los que volvían, no iban a tolerar tal cosa, por ende, la restitución de esta moneda, usada en los tiempos del Antiguo Testamento, es parte del cumplimiento de esta serie de promesas.

El conflicto también estaba prometido

“He aquí yo pongo a Jerusalén por copa que hará temblar a todos los pueblos de alrededor contra Judá, en el sitio contra Jerusalén”, (Zacarías 12:2)

Las anteriores promesas, dadas por los profetas como Jeremías, Ezequiel o Isaías, prometían una vida lejos de la Tierra Santa, pero con la esperanza de que algún día podrían volver a habitarla. 

Sin embargo, esto no estaría exento de problemas, tal como lo refleja este profeta. Es, quizás, lo que vemos en las noticias que sucede cada cierto tiempo: la pelea por la ciudad de Jerusalén, por ver qué parte tiene y controla los lugares sagrados. 

Como dije en la nota anterior, lo único que podemos hacer es orar por la paz de Israel y Jerusalén, pero también tenemos que estar confiados en que las promesas son fieles y verdaderas. Tanto las buenas como las malas. 

Alfajores de maicena

Quería aprovechar este domingo para contarles que varias son las razones que me llevaron a hacer estos clásicos alfajores de maicena, pero bien argentinos. Primero que nada, y como siempre, porque son súper fáciles y quedan riquísimos. En segundo lugar, en conmemoración al Día de la Patria que celebramos este pasado martes 25 de mayo.

Por otro lado, estoy muy contenta porque mi pequeña Alma salió abanderada en el jardín, esa es una hermosa razón para celebrar también. Y, por último, pero no menos importante, es que el color de nuestra bandera me hizo pensar en todo lo que estamos atravesando como país en este tiempo. Son días muy difíciles en muchos sentidos, y es muy importante que nos estemos acompañando desde el lugar que cada uno puede.

Desde este lado, los acompaño endulzando algunos corazones desanimados. Vamos con esos alfajores.

Ingredientes

Para la masa:

  • 400 gr de maicena
  • 100 gr de harina 0000
  • 15 gr de polvo para hornear
  • 150 gr de manteca fría
  • 150 gr de azúcar impalpable
  • 3 huevos
  • Una cucharadita de esencia de vainilla
  • Ralladura de 2 limones

Para el relleno:

  • Coco rallado c/n
  • Dulce de leche repostero c/n

Procedimiento

  1. En un bowl, mezclar la maicena con la harina y el polvo de hornear. Agregar la manteca fría en cubitos y unir con las manos hasta formar un arenado.
  2. Por otro lado, mezclamos el azúcar impalpable, los huevos, la esencia y la ralladura. Una vez integrados estos ingredientes, unimos con el arenado anterior.
  3. Unir todo junto con una espátula o cornet, hasta formar una masa lisa y suave. 
  4. Estiramos con un palote, cortamos las tapitas y llevamos a horno precalentado, sobre papel manteca, a unos 180° durante unos 10 minutos aproximadamente.
  5. Dejamos enfriar, rellenamos con dulce de leche y pasamos los bordes por el coco.

Algunos tips:

  • Siempre es mejor que los ingredientes secos, como la harina y el azúcar impalpable, estén tamizados. De esta forma nos aseguramos de que la masa quede más suave y sin grumos.
  • Al momento de formar la masa, siempre es mejor unir con cornet o espátula, y no amasar demasiado con las manos, si no las tapitas no serán demasiado aireadas como más nos suele gustar.
  • En este caso, yo le agregué colorante comestible. Si quisiéramos colorear la masa, por ejemplo, para usar en algun cumple, recomiendo agregar el colorante durante el momento en que la masa está tomando consistencia, y no al final una vez ya formada.

La cocción no es más que 7 o 10 minutos de horno. ¿Cómo me doy cuenta de que ya está listo? Porque vamos a ver que empiezan a salir grietas en las tapitas. Es importante que no se empiecen a dorar los bordes, ya que la maicena es muy sensible y si se cocinan de más, pueden no quedar tan agradables al paladar.

Mi familia y yo damos fe de que salieron buenísimos.

Encontraron un ave herida y resultó ser una especie en peligro de extinción

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aguila-argentina-noticia

Una familia detuvo su auto cuando vio un enorme pájaro lastimado al costado de la ruta, no imaginaban que se trataba de un águila coronada. 

Un pichón de águila coronada fue encontrado en Mendoza. Según aseguraron desde la Secretaría de Ambiente de la provincia, pobladores de Ñacuñán rescataron un ejemplar juvenil de esta especie en peligro de extinción. Especialistas del consejo de la Fundación Caburé Í junto con personal de Ecoparque de Buenos Aires decidieron trasladarlo a CABA para efectuar una intervención para corregir la quebradura de mandíbula que permita su recuperación y posterior liberación.

Una familia mendocina avistó desde su vehículo un pichón de águila coronada (Buteogallus coronatus). El animal se encontraba a la vera de la ruta 153 -unos 30 kilómetros al sur de Ñacuñán- y no podía volar. Después de dar aviso, personal de Recursos Naturales de la Zona Este acudió para el operativo de rescate. Posteriormente, se coordinaron las tareas de atención y diagnóstico del estado del animal.

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Guardaparques al resguardo del ave rescatada

Los primeros estudios de sangre manifestaron un poco de anemia, su peso corporal no era el óptimo, ya que se encontraba muy delgada. Luego de realizar las radiografías necesarias, se detectó una fractura en su mandíbula, lo cual puede ser una de las causas de su delgadez, ya que se le hacía imposible ingerir su alimento”, explicaron los especialistas que la diagnosticaron.

“Es importante destacar que el águila coronada se encuentra en peligro de extinción y son muchas las amenazas que enfrenta. Es por eso que son sumamente necesarias y constituyen un ejemplo a seguir las acciones como la de la familia de pobladores de Ñacuñán, comprometidos con la conservación de los recursos naturales”, manifestó el secretario de Ambiente, Humberto Mingorance.

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Águila coronada rescatada es atendida por especialistas

Tomando como ejemplo este caso, la Secretaría Ambiente de Mendoza solicita a todas las personas que se encuentren con animales de la fauna silvestre en mal estado de conservación avisar a través de la línea 148 o del sistema Ticket del sitio oficial: www.mendoza.gov.ar/ambiente.

Águila CoronadaEl águila coronada (Harpyhaliaetus coronatus) es una de las águilas más grandes y poderosas de Argentina, se puede encontrar en las sabanas y bosques del centro y norte de nuestro país. A pesar de la creencia popular, no ataca a los animales domésticos. Su dieta está compuesta, en gran medida, por armadillos, zorrinos y serpientes. Es una de nuestras rapaces más amenazadas. Hoy sabemos que hay pocas y se estima que existe una población global con una cantidad menor a 1.000 individuos y con una tendencia decreciente. La pérdida de hábitat, la persecución, el mascotismo y la electrocución por los tendidos eléctricos son algunas de las amenazas que sufre el águila coronada.

Aprender y desaprender, habilidades para lograr resultados

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RODOLFO-COMUNIDAD-PEC

“Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer y escribir, sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y reaprender”, Alvin Toffler.

Durante estos últimos años hemos visto las necesidades de cambio que requiere este tiempo para las personas, empresas, instituciones, y aun para nuestro país.

Tengo absoluta certeza de que mantenerse vigente, logrando los resultados para los cuales hemos sido llamados, en los distintos ámbitos donde nos desenvolvemos, demandará de un ejercicio constante de aprender y desaprender. Negarnos a esta realidad nos pondrá en un umbral muy peligroso y riesgoso: Haremos esfuerzos, sacrificaremos tiempo y recursos, con una alta probabilidad de que terminemos frustrados.

Es difícil, pero inevitable asumir que muchas de las “formas y conocimientos” que utilizamos en otro tiempo y que fueron determinantes para nuestros éxitos, hoy ya no lo sean. Desaprenderlas y reaprenderlas es el desafío.

Rodolfo M. Galloni, empresario cristiano

Quizás hay que replantear objetivos y metas, revisar estrategias, cambiar métodos y, por sobre todas las cosas, no subestimar la tecnología disponible, que es el eje fundamental de los cambios. El logro de esta tarea dependerá de cuán receptivos, curiosos y dispuestos estemos a mirar el porvenir sin la limitación que representa estar condicionados por el pasado.

En otra oportunidad pude compartirte tres claves que considero esenciales para este tipo de desafíos; una de esas claves era flexibilizar. Soy de la generación del “siempre lo hicimos así”. Actualizarnos nos exige flexibilizarnos y repensar nuevas formas de actuar y hacer. Normalmente las reformas vienen acompañadas de oportunidades de mejora. Negarse es una necedad inexplicable.

El futuro exige cambios. como cristianos, debemos tener muy claro que nada de lo nuevo, aprendido o por aprender, puede poner en juego nuestros valores. Lo que está en juego es una nueva forma de liderar, gestionar, comunicarnos o hacer las cosas.

En el proceso de flexibilización, de desaprender y de reaprender, nos encontraremos con desafíos para los cuales las herramientas con las que contamos no sean las mejores. Y esto nos lleva a tener que crear y recrear nuevas herramientas. 

Rodolfo M. Galloni, empresario cristiano

La creatividad es clave. Muchas fueron y son las veces que me encuentro falto de creatividad o sin muchas ideas, lo cual me suma un nuevo desafío: la constante recurrencia y dependencia de Dios. No hay nada más divertido y dinámico que tener que estar en constante diálogo con el director creativo de este mundo. ¡Si hay algo que abunda en nuestro Dios es la creatividad! No dudes en recurrir a Él, en busca de nuevas ideas, en busca de inspiración, de creatividad. Al fin y al cabo, el ideó todas las cosas, y siempre, siempre, siempre, sus ideas son mejores que las nuestras.

Entonces, desaprender y reaprender… ¿Es difícil? ¡Sí que lo es!; ¿Es opcional? ¡No, es necesario!; ¿Podremos lograrlo? Depende de nosotros. 

Ser buenos cristianos y tener conocimientos son condiciones necesarias, pero no suficientes. Para cerrar el círculo virtuoso, dependerá de la actitud y sabiduría con que abordemos los cambios.

Oremos a nuestro Padre Celestial para que nos muestre su propósito en este tiempo y nos provea de las herramientas para cumplirlo. 

Dios te bendiga

galloni

Rodolfo M. Galloni

Integrante PEC – Profesionales y Empresarios Cristianos

Gerente General de Ilolay

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